Domande frequenti: le nostre risposte

Accettiamo candidature per le posizioni di consulente durante tutto l'arco dell'anno. Sono tuttavia possibili scadenze per stage, posizioni entry-level per neolaureati e candidati MBA.

Solitamente accettiamo candidature per le posizioni di support staff soltanto se è in corso una nostra specifica ricerca.

Il modo migliore e più rapido per presentare una candidatura è utilizzare l'online application sito nella sezione delle opportunità di carriera. Il modulo consente di allegare documenti.

Sebbene i nostri criteri di selezione siano in pratica uguali in tutto il mondo, vi sono alcune differenze nelle procedure dei singoli uffici. Se la candidatura risponde ai requisiti richiesti, il candidato viene contattato per programmare una data per il colloquio e riceverà ulteriori informazioni sulla successiva procedura di selezione.
In caso negativo, il candidato riceverà un feedback personale sulla propria application.

Nel caso sia presentata una candidatura per stage o Business Analyst contattare Roland Berger in prossimità del termine dei propri studi. Se si presenta una candidatura per una posizione da Junior Consultant a Project Manager il periodo di inserimento viene concordato tra le parti.

Se non sono stati ancora completati gli studi universitari, è possibile entrare in Roland Berger per uno stage. Al completamento degli studi, può venire offerta una posizione di Business Analyst. Se al momento si ha in corso un master in Business Administration (MBA), è possibile partecipare al nostro programma Summer Associate. Al completamento dell'MBA presso un istituto di economia di primo piano, Roland Berger può offrire una posizione come consulente senior o come project manager. Naturalmente, Roland Berger può assumere anche candidati privi di MBA come consulenti senior e project manager, a condizione che abbiano diversi anni di esperienza nel settore o come consulenti.

Per diventare un consulente in Roland Berger sono necessarie buone capacità analitiche e concettuali, creatività, spirito di squadra e buona capacità di comunicazione. La disciplina in cui si è laureati è di secondaria importanza ma il voto deve essere al di sopra della media. Ulteriori requisiti sono una pregressa esperienza lavorativa e un'esposizione ad ambienti lavorativi internazionali. La conoscenza fluente di almeno due lingue straniere è requisito essenziale.

Siamo alla ricerca di persone a proprio agio in un impegnativo ambiente internazionale e imprenditoriale. Non esiste quindi un profilo unico di candidato ideale.

La risposta è NO. Il 50% circa dei consulenti Roland Berger ha un tipo di laurea diverso. Questi consulenti spesso si rendono conto che il proprio approccio consente al proprio team di fornire idee creative e soluzioni praticabili.

Naturalmente, tutti i consulenti devono avere una comprensione di base di alcuni principi di base di economia aziendale. Roland Berger offre ai consulenti che non hanno un background economico/aziendale attività di formazione attraverso seminari specializzati.

I nostri stipendi consistono in un fisso più un bonus. Preferiamo non indicare una cifra specifica. È comunque certo che i nostri stipendi sono assolutamente competitivi.

Si inizia con un evento di kickoff di due settimane presso una sede europea selezionata. Durante l'evento verrà illustrata l'infrastruttura interna progettata come supporto nell'attività di consulenza per Roland Berger: il reparto servizi. Verrà quindi approfondita la nostra cultura aziendale e le nostre metodologie e il consulente riceverà una formazione sulle principali problematiche della consulenza. Infine, il consulente stabilirà un network Berger internazionale che risulterà prezioso nell'attività di consulenza.

Tuttavia, il processo di apprendimento non si interrompe al termine del kickoff. Il consulente verrà immediatamente assegnato a un progetto in cui inizierà il periodo di formazione on-the-job.

Due terzi dei progetti sono condotti in ambito transnazionale e vedono la partecipazione di personale proveniente dai centri di competenza internazionali, selezionato dal reparto Central Staffing: le opportunità di lavorare in altri paesi sono quindi eccellenti. Inoltre il nostro programma ISEP (International Staff Exchange Program) offre l'opportunità di operare in uno dei nostri uffici internazionali per due anni o più nel contesto di un progetto internazionale.

Le prestazioni dei consulenti sono valutate regolarmente al fine di assicurare omogeneità e obiettività delle valutazioni. Al completamento di ogni progetto, viene eseguita una valutazione di progetto che include una valutazione "bottom-up" da parte del project manager. Inoltre sono previste due valutazioni all'anno, a livello societario per valutare le prestazioni del consulente. Alla fine di ogni anno, il consulente e il mentor concordano gli obiettivi per l'anno successivo e coordinano le misure di sviluppo personale.

La valutazione delle prestazioni del personale del reparto servizi possono variare da paese a paese. In generale, è prevista una valutazione all'anno con il mentor e il proprio dirigente. Il consulente inoltre riceverà regolarmente feedback nel corso dell'anno.

Il consulente discuterà regolarmente il suo percorso di crescita con il proprio mentor. Queste discussioni riguarderanno i progetti futuri, la possibilità di partecipazione a un programma MBA o di dottorato o a seminari oltre ad altre problematiche che si desidera approfondire.

Il nostro completo programma di seminari fornisce la base su cui ulteriormente sviluppare le competenze personali e professionali. Ad esempio, offriamo seminari che hanno per argomento la strategia, l'organizzazione, l'analisi finanziaria e lo sviluppo e la comunicazione delle competenze personali. Questi seminari sono presentati dai nostri trainer consulenti o da esperti qualificati esterni (ad esempio, provenienti da INSEAD). I seminari sono frequentati da consulenti provenienti da tutto il mondo e rappresentano quindi una grande opportunità per stabilire contatti con i colleghi.

Roland Berger ha un network internazionale di 32 uffici in Europa, Asia e America. I nostri 1.700 dipendenti in tutto il mondo hanno raggiunto un volume annuo di commissioni pari a 550 milioni di euro nel 2005. Per anni, siamo cresciuti al di sopra della media del mercato e prevediamo una crescita futura di oltre il 20% all'anno.

Il numero varia da ufficio a ufficio e da un centro di competenza all'altro. La percentuale media di consulenti donne è del 17%; in alcuni centri di competenza si arriva al 30%. Vogliamo cogliere l'occasione per invitare le donne interessate a inviarci la propria candidatura.

Nel reparto servizi, la percentuale è molto differente: circa il 70% del personale in tutto il mondo è di sesso femminile.

In qualità di consulenti di strategia forniamo servizi di consulenza a top manager di imprese dell'industria e dei servizi in tutte le aree della gestione aziendale, dall'orientamento strategico alla ristrutturazione fino all'introduzione di strutture organizzative e processi aziendali nuovi. Abbiamo inoltre affrontato in maniera estensiva le implicazioni strategiche dell'Information Technology a partire dal 1992. I progetti relativi a e-commerce e multimedia rappresentano un punto focale della nostra attività. La nostra struttura di centri di competenza rispecchia la nostra estensiva competenza a livello funzionale e di settore.

Da più di un decennio abbiamo affrontato le implicazioni strategiche dell'Information Technology. Uno dei settori su cui siamo particolarmente concentrati è quello relativo alla consulenza su multimedia/e-commerce. Tuttavia, l'implementazione specifica di una strategia IT ricade nelle responsabilità degli specialisti IT con i quali collaboriamo.

Roland Berger Strategy Consultants è una delle società di consulenza più grandi del mondo. Offriamo ai nostri clienti approcci individuali e concept personalizzati. Il nostro approccio alla consulenza è molto pragmatico. In linea con il nostro motto "strategie creative che funzionano", preferiamo fornire una soluzione praticabile all'80% a una soluzione al 100% ma teorica. Roland Berger offre strutture flessibili e molto spazio di manovra. Vogliamo spirito imprenditoriale dai nostri consulenti. Questo spirito è stato sempre coltivato dal fondatore di Roland Berger che è ancora oggi attivo nella società.

Non esiste una regola stabilita al riguardo. In genere, quattro giorni presso il cliente e un giorno in ufficio (il venerdì). Il giorno in ufficio è dedicato principalmente ai meeting della squadra di lavoro.

Una cosa è certa: la consulenza strategica richiede un'attività intensa. Nondimeno, sappiamo bene che non è possibile lavorare in maniera creativa ed efficiente per un periodo di tempo illimitato e i nostri progetti sono organizzati in maniera da tenere conto di questo aspetto.

Abbiamo realizzato il Roland Berger Academic Network, che include anche il nostro programma di dottorato e il nostro programma MBA interno. Il network è costituito da 15 istituti economico/aziendali europei i cui rappresentanti si incontrano regolarmente. Utilizziamo questo network per combinare teoria e pratica e per sostenere la nostra innovazione del prodotto. Allo stesso tempo, Roland Berger sponsorizza diversi istituti, ad esempio il "Roland Berger Chair for E-Business and Information Technology" presso l'INSEAD, di recente costituzione.

Nel caso di ulteriori domande, inviare un messaggio di posta elettronica: