Management syndication

L’approccio di Roland Berger Italia: rendere competitive le aziende italiane in Europa, nuovo mercato domestico.

Nell’ambito della global mission di Roland Berger, il ruolo dell’Italia è assolutamente strategico. Roland Berger è l’unica, tra le più importanti società di consulenza nel mondo, ad essere nata in Europa e ad aver mantenuto, pur considerandosi globale, una matrice europea.

L’approccio di Roland Berger Italia mira a sostenere le aziende italiane ad essere competitive nel nuovo mercato domestico: l’Europa. Un’azienda italiana, infatti, oggi non può vivere se concentra una percentuale eccessiva del suo business nel solo mercato interno. La logica ormai affermatasi in ogni settore industriale, necessita di un orizzonte europeo.

Per compiere questo passo puntiamo all’evoluzione del tradizionale metodo del problem solving che per slogan chiamiamo management syndication. Con questo approccio, il consulente diventa il curatore degli interessi del management aziendale nella strada verso il successo, diventandone parte attiva.

Costruire un quadro competitivo totale è relativamente semplice. Ciò di cui l’alta direzione di un’azienda ha bisogno è di qualcuno che supporti e certifichi le strategie da scegliere: management syndication significa perciò curare gli interessi del management aiutandolo a scegliere tra le diverse soluzioni strategiche.

Il termine syndication indica una precisa assunzione di responsabilità nei confronti del comportamento strategico di un’azienda: quella di certificare che la scelta indicata abbia i requisiti per essere sostenibile nell’interesse degli azionisti e del mercato.