Management syndication

Il consulente diventa il curatore degli interessi del management aziendale nella strada verso il successo

“Think:act”, è questo lo slogan con cui Roland Berger riassume la sua mission, una formula che esprime la capacità di fornire consigli strategici di tipo industriale attraverso una forte attività creativa, accompagnata da un’altrettanto riconosciuta competenza nella realizzazione delle strategie scelte insieme al cliente. Per puntare all’eccellenza nelle soluzioni proposte, i nostri consulenti lavorano con imprenditorialità e in stretta partnerhip tra loro, sentendosi parte di un unico corpo di professionisti in tutto il mondo.

Nell’ambito di questo framework ben consolidato, per Roland Berger il ruolo dell’Italia è assolutamente strategico. Roland Berger è l’unica, tra le più importanti società di consulenza nel mondo, a essere nata in Europa e ad aver mantenuto, pur considerandosi globale, una matrice europea.

L’approccio di Roland Berger Italia mira ad aiutare le aziende italiane a essere competitive nel nuovo mercato domestico: l’Europa. Un’azienda italiana, infatti, oggi non può vivere se concentra una percentuale importante del suo business nel solo mercato interno. La logica delle aggregazioni, in ogni settore industriale, vive in un orizzonte europeo.

Per compiere questo passo puntiamo all’evoluzione del tradizionale metodo del problem solving che per slogan chiamiamo management syndacation. Con questo approccio, il consulente diventa il curatore degli interessi del management aziendale nella strada verso il successo, diventandone parte attiva.

Costruire un quadro competitivo totale è relativamente semplice. Ciò di cui l’alta direzione di un’azienda ha bisogno è di qualcuno che supporti e certifichi le strategie da scegliere: management syndication significa perciò curare gli interessi del management aiutandolo a scegliere tra le diverse soluzioni strategiche.

Il termine syndication indica una precisa assunzione di responsabilità nei confronti del comportamento strategico di un’azienda: quella di certificare che la scelta indicata ha i requisiti per essere sostenibile nell’interesse degli azionisti e del mercato. È una corresponsabilità che coinvolge tutto il processo che porta dal Think all’Act verso il successo.